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二、要迅速开展危险化学品安全生产大检查各地、各有关部门要深刻吸取这次事故教训，迅速组织开展危险化学品安全大检查，大检查时间从即日起至12月底。一是认真组织。要立即召开由危险化学品相关行业企业主要负责人参加的动员部署会，安排有关企业和单位对照事故立即开展自查和整改。二是周密实施。各地、各有关部门要认真制定大检查方案，组织对本辖区（行业）内所有危险品生产、经营、使用、储存、运输、废弃物处置场所进行全覆盖检查，确保不漏一企、不留死角。三是突出重点。应急、交通运输、公安、住建等有危险化学品安全监管职责的部门要以危险化学品装卸的码头、危险货物堆场、危险品（仓库）罐区、燃气罐区、危险化学品生产储存企业装卸以及化工园区内道路危化品运输管理为重点，坚持问题导向，紧盯重点地区、重点企业、重点场所和路段，开展重点督查。

向威达表示，银行、龙头地产和钢铁煤炭等周期股的估值并不高，大盘持续深度波动的风险并不大，而科技股结构性的机会仍然值得高度重视。以5G和生命科学为主的新一轮科技革命才刚刚开始，其影响将十分深远，建议投资者从战略的高度，重点从消费电子、新能源汽车和半导体等三个领域和计算机板块挖掘投资机会。面板、传媒、汽车和造纸等部分行业的拐点正在接近，也值得从战略上逢低布局。

但今天我们的经济总量已经出现了过剩，经济增速下行，行业空间的增长缓慢。在这种环境下，一流优势公司利用自己的竞争优势抢占二线、三线公司的市场份额，获得逆势成长。在这个阶段，阶段性竞争优势的作用会凸显出来。我们今天的消费品行业就处在这种情况下——家电不会随着大量地产和基建的出现而产生爆发式的需求增长，基本上是保持平稳的。在需求保持平稳的情况下，一线企业去收割二线三线企业的市场份额，这样的现象已经发生了。

所以对我们来说，看洋河这个公司，我说接下来要面临的是二次创业的问题，这就是摆在他们当前管理层所要面对的一个经营管理方面的问题。我们来看贵州茅台到底是怎么成功的？这个涉及到他们的方方面面，最关键的是企业的管理层。我们有研究员给它总结了四个特点：品质一流、营销一流、顺应趋势、兼具天赋。其实从产品本身来讲，从企业的角度来讲，它在各个方面：企业的公司品牌化、企业的管理层打造、品牌的高端化、战略化的差异、产品的工匠化、产能扩大化以及营销精准化和渠道管理人性化等等方面都做得非常优秀，这是他经营管理方面的成功。

未来AI新一代的机器学习算法框架，应该以保护隐私、安全合规为出发点，进行合理的解释性，用透明的推理机制来保障人工智能的健康发展。而联邦学习的发展与实践，为业界提供了新的思路。当然，AI生态的建设与大数据的构建还需要不同的企业、学者、研究机构联合起来，共享技术、分享数据、团结力量，共同解决数据孤岛和用户隐私问题。

稳健的货币政策可以避免各级政府或企业无序加杠杆，补短板必须与防风险结合起来，它不是应急式的刺激，而是供给侧结构性改革系统中的一部分。从宏观上讲，要使得宏观杠杆率稳中有降。杠杆率过高的企业和地方政府要加强债务控增量、化存量工作。对于那些杠杆率较低的企业和地方政府，应该允许根据市场需求适当扩大债务融资，积极有效支持补短板。因此，补短板首先要做的就是“量力而行”，与防风险结合起来。